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中金圣安(北京)资产管理有限公司:HR如何做好人

09-30 智能科技



    个人信用贷款 企业为了抢人可以说是煞费苦心,在招聘信息上写出企业各种优势,然而对于企业来讲只招到人才是不够的,接下来还要考虑管理问题。那么企业如何做好关于人才的管理工作呢?以下内容值得HR一观——


  1、首先,积极、优质的企业文化是一个企业留人的根本所在,中金圣安(北京)资产管理有限公司HR如何做好企业文化的深入传播影响着员工对于企业的忠诚度,一个好的企业文化能够对员工产生积极的影响,在这种氛围当中大家都朝着一个目标前进,企业与员工共同成长,其中最为明显的例子就是华为与阿里巴巴,其先进的管理理念与文化氛围深深的感染着其每一个员工,员工也以此企业员工而骄傲。


  2、让职场变得更加的温暖,很多HR将企业中各种规矩条条框框设定的非常的死板,这样的工作环境让员工来到公司就跟完成任务一样,上了班就死气沉沉,下了班就活力四射,这种情况下企业只能称之为职场,而不是工作,正常员工每天在公司待的时间超过八个小时,去掉睡觉的时间,员工与同事之间相处的时间比与家人相处时间更多,所以让职场变得有人情味,更加温暖是每个HR要努力做到的。


  3、中金圣安(北京)资产管理有限公司猎头 增加员工的幸福感,幸福感这个名词比较模糊和笼统,没有一个衡量的标准,但是从每个人每天的工作状态就可看出一个员工在公司的幸福感,所以多增加员工业余活动,改善绩效与奖励制度,让员工在相对幸福的情况能够安心工作。


  4、中金圣安(北京)资产管理有限公司 HR尽量贴近员工,做到能够接地气。很多HR因为身处其位掌握着诸多的人员信息和兼顾着诸多职责,自然避免不了很多员工有事相求,所以有些HR自然的变得盛气凌人,求其办事比登天还难,此为职场大忌,不能与员工处好关系HR的工作也将寸步难行,所以做一个接地气的HR会让自己工作变得更顺畅,也能深入的了解员工心中所想,心中所求,从而制定出一系列的合适人事方法让企业运转的更好。


  一个优秀的企业必定会拥有一群优秀的HR进行招兵买马从而进行管理,所以HR职责重大,如何做好人员管理是每个HR都该思考的问题。  

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